Генералы больничных карьеров
Недавно опубликованный в «ИТ» материал о добровольных фондах больниц Запорожья аукнулся нам звонками обиженных чиновников. Но вот на прошлой неделе пришлось услышать упрек по поводу того, что мы ни слова не сказали о самом большом и проблемном лечебном учреждении областного центра – Запорожской городской многопрофильной клинической больнице № 9.
Сразу оправдаемся. В удаленную от редакции «девятку» в условиях цейтнота нам ехать было не с руки. И уже первое знакомство с ситуацией в больнице показало, что в хозяйстве ее главврача Николая Макаренко не без проблем. Настораживал дежурный ответ медика на любые жалобы представителей независимого профсоюза больницы (и его председателя Виктора Касьяненко в частности) «Нет финансирования». А жаловались «независимые» на то, что врачам приходится работать чуть ли не в полевых условиях.
Финансировать же в условиях бесплатной медицины в Украине есть что и кого. В год только поликлиника обслуживает около 700 тысяч пациентов, в больнице проводится около 8 тысяч операций, еще больше поступает больных в травматологию, более 15 тысяч проходят стационарное лечение. Но начальство ремонтирует почемуто сначала поликлинику, аптеку, прачечную, котельную и кабинеты бухгалтеров и экономистов. Когда этот вопрос «ИТ» переадресовал главврачу, он ответил, что здание поликлиники введено в эксплуатацию в 1958 году, и сроки его ремонта давно вышли.
Только смелым покоряются…
К сожалению и стыду, независимая профсоюзная организация врачей пока малочисленна – всего 10 человек из примерно 1500 работников больницы. То есть речь идет о горстке неравнодушных к тем условиям труда и методам руководства, которые им предлагает начальство. Иное дело — в горбольнице скорой помощи, где «независимые» насчитывают около 400 «штыков» в основном служба скорой помощи.
Чтобы подробнее узнать о проблемах больницы, корреспонденты «ИТ» сначала все же обратились к Виктору Касьяненко. Глава альтернативного профсоюза сразу же сказал, что его организация не ставит приоритетной целью своей деятельности генерировать конфликтные ситуации в отношениях с главврачом и его командой, настраивать огромный коллектив против главного врача, а пытается решать проблемные вопросы по справедливости. По его мнению, как среди заведующих отделениями больницы, так и среди остальных сотрудников, есть много согласных с деятельностью независимого профсоюза, но открыто поддержать, а тем более вступить в эту организацию они не решаются. Причина ясна: для любого их них лояльность к работодателю превыше всего. И в этом нет ничего удивительного: все хотят иметь достойную работу и сытую жизнь. Виктор Григорьевич с ноткой белой зависти заметил, что в областной клинической больнице по звонку начальника облздравуправления Натальи Мотовицы главврачу Игорю Шишке во все больничные комиссии введены представители независимого профсоюза. «А у нас нарушены условия коллективного договора больницы: главврач делает все возможное для нивелирования независимого профсоюза, создаются условия для ухода из больницы несогласных докторов», констатирует Виктор Касьяненко.
Наша главная задача – защита прав и интересов сотрудников больницы. Очень часто, к примеру, администрация отправляет работников в отпуск без содержания под разными формулировками. Или взять распределение премиальных фондов. Это все тщательно скрывается администрацией. Утаиваются и цифры фонда экономии зарплаты. Говорят, что в 9й больнице его попросту нет. Но это неправда. Правдивая информация скрывается по одной причине: есть положение, в котором говорится, что при экономии зарплаты администрация получает солидные премии. Далее. Соблюдение графика и режима отпусков, тарифных окладов. Последняя проверка КРУ показала, что некоторые врачи работали по более высокой категории, не имея таковой, и платили им больше. И это только малая толика нарушений. Работники с вредными условиями труда должны получать молоко, спецодежду, обувь. Но практически ничего этого не делается. Последний раз костюмчики нам пошили из «стеклянной» ткани, в которых летом парко и жарко, а зимой холодно. Договор гласит, что работодатель должен обеспечивать спецодеждой, инструментарием. Мы за что платим подоходный налог?» вопрошает глава «независимых».
Члены профсоюза не раз пытались проверить движение финансовых потоков, зарплаты, окладов, премиальных: «Мы обратились в прокуратуру, а они дали нам совет, куда обратиться. На протяжении 67 лет в коллективном договоре пишут одни и те же фразы. Какойто котел надо запустить в прачечной… Вообще, работы у профсоюза непочатый край. Только нам всячески препятствуют, идет постоянное давление. Каждого из докторов, кто вступил в наш профсоюз, лично вызывали к Макаренко на беседу, где главврач пытался отговорить их от этого шага. Макаренко думает, что мы представляем для него какуюто угрозу. Но наша задача не борьба с главным врачом как с конкретной личностью, а устранение недостатков, гласность. Мы боремся за интересы всех сотрудников больницы. Чтобы наши права не ущемлялись, чтобы у нас не получилось так, как в больнице водников или в 7й медсанчасти, где коллективы медучреждений расформировали и сделали частные больницы. И что? Люди там сейчас не в оченьто веселом настроении. Мы хотим, чтобы у нас была достойная, адекватная работа и мы чувствовали себя людьми, чтобы больница № 9 была лучшей в городе и по качеству предоставляемых услуг, и по условиям труда», говорит Касьяненко.
«При желании, продолжает Виктор Григорьевич, в любой больнице города можно было бы давно навести порядок. Но пока у врачей мизерная зарплата, они вынуждены както крутиться, чтобы содержать себя и свои семьи. Вы посмотрите на любую больницу: кто из сотрудников приезжает на работу на машинах и каких. Для рядового врача купить авто – проблема, это практически нереально с нашей зарплатой. Я говорю это не из зависти. Беда в том, что некоторые медики видят в пациенте только деньги. Я считаю, что, если врача както благодарят за помощь, он должен свою работу делать на 120%».
Фонды – финансовая мощь экономики больницы
По словам главврача больницы Николая Макаренко, благотворительный фонд официально не существует, но все добровольные поступления под контролем. Каждый пациент, который желает пожертвовать деньги больнице, вносит их в кассу. Все эти средства расходуются на текущие нужды учреждения. В редакцию, правда, поступал сигнал, заслуживающий внимания и доверия, о том, что деньги в фонд больницы
№ 9 собирают только с рядовых граждан, а VIPперсоны лечатся бесплатно.
В «ИТ» также просочилась «информация к размышлению» о том, что все тендеры на строительные работы в больнице
№ 9 неизменно выигрывает фирма «Шторм», фамилии учредителей которой много чего могут сказать сотрудникам «девятки». Непонятно членам независимого профсоюза и что за фирма работает в офтальмологии. В отделении работал аппарат для операций на глазах. Все были довольны, но его почемуто заменили другим, по техническим характеристикам ничуть не лучше прежнего.
Комментируя этот вопрос, Николай Макаренко отметил, что новый аппарат менее травматичен и более совершенен.
И еще. «В больнице остро ощущается нехватка инструментария, оборудования. Нет, к слову, и нормальных стандартных катетеров для интубации кишечника. Вместо них используются катетеры для капельниц (в них вручную вырезают отверстия). Но у Макаренко один ответ: «Нет средств». Недавно в больнице увеличили отделение интенсивной терапии до восемнадцати коек, но не сделали четкого разделения анестезиологии и реанимации. Теперь на одной территории находятся больные с различными патологиями, начиная от гнойных, септических, в том числе и плановые больные. От этого, думаю, риск получить инфекцию значительно возрастает. Весь цивилизованный мир разделил реанимацию и интенсивную терапию. В 5й больнице, например, функционируют отделение интенсивной терапии и — отдельно — реанимация», анализирует Виктор Касьяненко.
Свое одеяло ближе…
Я, видимо, куплю себе одеяло, подушку, полотенца. Надоело вытираться вафельным полотенцем образца 19... года. Условия работы крайне тяжелые. В ургентной операционной нет кондиционера, летом очень жарко, зимой холодно. Мы, анестезиологи и хирурги, сейчас сами собираем деньги на приобретение и установку кондиционера, потому что от администрации добиться ничего невозможно. В операционной зачастую нет горячей воды, слабо работает вентиляция, хирурги, медсестры, анестезиологи работают далеко не в самых комфортных условиях. В ординаторской все куплено за деньги врачей: шторы, вентилятор, утюг, холодильник, печка, мыло, моющие, телевизор. Но если бы эта ординаторская была для врача постоянной…
Из всего вышесказанного можно сделать простой вывод: Николаю Григорьевичу надо, и это входит в его прямые служебные обязанности, толерантно отнестись к замечаниям и предложениям его же сотрудников, в том числе и председателя больничного профсоюза. Ведь дыма, как известно, без огня не бывает, особенно в условиях тотального дефицита финансов.
Николай ЛОЗОВОЙ, "ИТ"
![]() |
