Establishment - хроника настоящего - Валерий Черкаска: "Молодость - "недостаток", от которого очень быстро избавляешься" - запорожский еженедельник, газета Истеблишмент, запорожская газета, хроника настоящего, черкаска

В интервью «ИТ» Валерий Владимирович рассказал о состоянии дел в аграрном секторе региона, за который он в ответе, и прокомментировал громкое кадровое заявление Евгения Червоненко.

- Каковы на сегодня результаты сельскохозяйственной деятельности в области?
- 2007 год для запорожских аграриев был самым сложным за последние десять лет. Череда засух привела к тому, что была потеряна часть урожая ярых зерновых культур. Однако при крайне неблагоприятных погодных условиях нам удалось собрать урожай пшеницы даже больше, чем в прошлом году. Общий объем собранных зерновых — 1 303 000 тонн. Рыночная же стоимость его выше, чем год назад. Второе достижение сельхозпроизводителей – впервые за годы независимости Украины в области нет долгов по заработной плате среди действующих активных предприятий. Все это осуществилось благодаря совместной работе областной администрации и сельхозпроизводителей.

- Какой именно работе?
- В январе был создан губернаторский совет сельхозпроизводителей — люди, работающие на земле, и чиновники вместе обсуждали аграрные проблемы. Это дало возможность сконцентрировать общие усилия и не рассеивать средства, которых и так не хватает. Поэтому были решены основные проблемы, например, обновление машинно-тракторного парка. Впервые область выделила из бюджета значительную сумму на поддержку отечественного агропромышленного комплекса. Как следствие, урожай был убран в оптимальные сроки. Занялись посевной кампанией, на сегодня уже посеяно 500 тысяч га — 110% от плановых показателей. Это позволяет утверждать, что мы имеем возможность (при наличии нормальных погодных условий, а не катаклизмов, к которым, к сожалению, уже начинаем привыкать) получить урожай зерновых более 2 миллионов тонн. Эту задачу перед нами поставил президент в Черкасской области на совещании заместителей губернаторов. Это амбициозное намерение, но именно таких результатов мы планируем добиться.

- Какую «отметку» за работу вы себе ставите?
- Коллективу и сельхозпроизводителям — твердую четверку. Мы взялись за решение проблем, которые не решались годами: например, включили в бюджет расходы на вывоз из Запорожской области и уничтожение непригодных к использованию средств химической защиты растений, приняли программу по возобновлению орошения земель. Кстати, в этом году мы полили сельскохозяйственную площадь в два раза большую, чем в предыдущем году. Если и дальше будем работать такими темпами — есть надежда достичь показателей 1992 года, когда Запорожская область поливала 240 тысяч га (сегодня — 57 тысяч га). Нельзя не поблагодарить кабинет министров, который в этом году действительно вовремя обеспечил финансирование аграрного сектора. Правительство давало деньги не тогда, когда могло, а когда это было нужно. В этом кардинальная разница между его отношенем к проблемам сельхозпроизводителей в этом и прошлых годах.

Кроме этого выполнены задачи по зарыблению Днепра и закупке оборудования для искусственного осеменения крупного рогатого скота. Уверен, все это даст возможность аграрному комплексу Запорожской области получать доходы и развиваться динамичней.

- В этом году засухе сопутствовало еще одно «стихийное бедствие» — выборы. Политика имела влияние на сельское хозяйство?
- Скажу вам откровенно — приходилось отвлекаться на организационные вопросы. Органы власти не имеют права вмешиваться в выборный процесс, но в нашу задачу входило обеспечение нормальной работы избирательных участков, наличие в них кабинок, урн, телефонной связи, прочего. Но всё это не мешало основной работе. Часто не хватало времени на сон и семью, но непосредственные задачи выполнялись.

- Несколько дней назад Евгений Червоненко сказал, что видит вас своим преемником. Это было неожиданностью, или вы были готовы к такому заявлению?
- Для меня это было полной неожиданностью. Я прекрасно понимаю, что появятся люди, которые будут откровенно льстить в глаза. Да они уже появились! В прессе уже начал литься в отношении меня черный пиар. С одной стороны за годы работы в исполнительной власти я к этому уже привык, а с другой — к этому привыкнуть невозможно. Для меня слова Евгения Альфредовича стали неожиданностью, но конституцией предусмотрено — решение этого вопроса находится исключительно в руках президента. Я в жизни уже преодолевал подобный психологический барьер, когда Леонид Кучма подписывал указ о моем назначении главой Васильевской райгосадминистрации. Тогда на собеседовании он мне задал вопрос: «Знаешь, что ты самый молодой глава администрации?». Мне тогда было 27 лет. Я ответил: «Не знал, теперь буду знать». Молодость — «недостаток», от которого очень быстро избавляешься.

Я очень благодарен Евгению Альфредовичу за поддержку, поэтому приму любое указание губернатора и президента. Буду рад служить Запорожской области, независимо от должности, на которой я буду работать.

- Два месяца назад в интервью «ИТ» вы сказали, что не являетесь фаворитом губернатора, заметив, что этому дворцовому термину не место в стенах облгосадминистрации. И напомнили, что первый заместитель Александр Бережной стоит выше вас на иерархической лестнице. Я понимаю, что это некорректный вопрос, но почему Евгений Червоненко назвал желаемым преемником вас, а не своего первого заместителя?
- Конечно, этот вопрос правильнее было бы адресовать Евгению Альфредовичу, тогда вы получите объективный ответ. Мне очень приятно работать с моими коллегами, каждого из них я считаю эффективным заместителем губернатора в той или иной сфере. Уверен, что успеха можно добиться лишь при командной работе. Если коллектив работает — эффект будет, а если есть хромающий солдат — его нужно или вылечить, или отправить на пенсию. В системе государственного управления не может быть личностей, которые в одиночку показывают выдающиеся результаты. Здесь формула успеха: «эффективная команда — эффективный результат». Евгению Альфредовичу удалось такую команду создать. Думаю, мы его не подведем. Каждый из нас.

- Кстати, как ваши коллеги отнеслись к выбору шефа?
- Хороший вопрос… Да нормально отнеслись! В конце концов, это пожелание Евгения Альфредовича, но решение ведь принимает президент. Как в армии относятся к приказам руководителя?

- Выполняют.
- Вот! А личные отношения с каждым из коллег у меня прекрасные — все они подошли в тот момент, что-то пожелали. Могу сказать одно — негатива не было. Уверен, что его и не могло быть.

- Насколько мне известно, у вас хорошие отношения с Евгением Карташовым — значит, близкие к нему круги вас примут. По вашему мнению, как, в случае вашего возможного назначения губернатором, к этому отнесутся представители силовых структур и бизнес-элиты?
- В здание запорожской облгосадминистрации я «приходил» два раза — как начальник главного управления агропромышленным комплексом и в качестве заместителя губернатора. После работы в Васильевской райгосадминистрации я поступил в Киевскую Академию управления при Президенте Украины. Там я получил возможность общаться с людьми, которые сейчас работают в министерствах и Секретариате президента, — это очень хорошая школа. Если говорить о силовом блоке, я принимал непосредственное участие в его работе. Я могу часами говорить о каждом руководителе любого запорожского подразделения, я благодарен им за их труд. Сегодня запорожский силовой блок — один из лучших за весь период независимости Украины.

Что касается местного бизнеса — я многих представителей его знаю. Если у кого-то из них возникнут ко мне вопросы, мы в диалоге найдем путь к их решению.

- Считаете ли вы, что приезжий губернатор хуже коренного жителя Запорожья справится со своими обязанностями? При назначении каждого из «варягов» общество упрекало его в том, что он не знает местных проблем.
- Все очень индивидуально: кто-то таблицу умножения запомнил за два урока, а кто-то пять лет ее учил. Некоторые формируют коллектив и вникают в проблемы в течение трех лет, а другие — за полгода. Запорожская область — большая территория со своей историей и сложностями, поэтому власть должна быть преемственной, когда губернаторы передают «эстафетную палочку» своим коллегам. При этом место жительства — не крайне принципиальный вопрос. Конечно, хочется, чтобы наши управленцы жили в этом городе и дышали запорожским воздухом, но ведь это эмоции. Эффективный менеджер, если он покажет хороший результат, пусть хоть с Луны прилетает! Кадровый потенциал очень важен.

- Как ваша семья отнеслась к словам Евгения Червоненко?
- Моя семья хорошо воспитана тестем и тещей. (Улыбается.) Я ухожу на работу очень рано, а прихожу поздно, поэтому на общение с женой остается половина воскресного дня (потому что в субботу я тоже работаю) и несколько минут за завтраком и ужином. Беспокойство было только по поводу одного — сколько еще новых злопыхателей у меня появится. Как и любая женщина, моя жена очень эмоциональна, переживает, но, зная мой характер, никогда этого не показывает. Я спокоен за семью — мы пережили многое в жизни, поэтому научились преодолевать вместе сложности и делить радости. Какое бы решение президент ни принял, оно будет правильным.

- Вы сказали «зная мой характер». А какой характер у заместителя губернатора?
- Знаете, это такой вопрос… Конечно, лучше задать его моей жене. Я отвечу одним словом: «Неплохой»!

- Похоже, вы очень целеустремленный человек.
- Я поддерживаю ваше мнение! (Улыбается.)

Валерий Черкаска: "Молодость — "недостаток", от которого очень быстро избавляешься"

другие материалы по теме: