Не в обиду предшественникам Виктора
Ивановича сразу оговорюсь – беседовать с ним легко и непринужденно. Может
быть, потому, что Виктор Ольховский – опер с 22-летним стажем, умеет сразу
расположить к себе собеседника и сам не скатывается до штампованных ответов.
Поэтому наша беседа, несмотря на занятость нового начальника областного УМВД,
затянулась не на один час, и мы успели обговорить не только насущные проблемы
сегодняшней милиции, но и поговорить о жизни.
Справка «ИТ». Виктор Ольховский
родился и вырос в Кустанайском крае Казахстана. Закончив факультет физвоспитания
пединститута, ушел на службу в ряды СА. После армии, вернувшись домой, в 1984
году поступил на службу в уголовный розыск, связав свою дальнейшую жизнь с оперативной работой. Заочно закончил Свердловский юридический институт, затем
Академию УМВД. С середины 90-х по 2003 г. служил в Севастополе. В ноябре 2003 г. бывший начальник УМВД Украины в Запорожской области Николай Ильичев пригласил
Виктора Ольховского в Запорожье на должность зам. начальника по оперативной
работе. Последние 4 месяца Виктор Ольховский исполнял обязанности начальника
УМВД Украины в Запорожской области.
— Виктор Иванович, вы уже более 22-х
лет служите в органах внутренних дел. Очевидно, выбор связать свою судьбу с милицией был не случайным?
— Сразу уточню, что все 22 года я отдал уголовному розыску. А вот выбор профессии
на всю жизнь, действительно, был делом случая, как оказалось, счастливого. После
армии, вернувшись в родной район, я пошел становиться на учет в военкомат, и кадровик, поскольку у них была вакансия, предложил мне должность младшего
инспектора уголовного розыска. Хотя, поскольку я имел высшее образование, меня
не имели права ставить на сержантскую должность, только на офицерскую. К тому
же, первые три месяца работы мне вообще не платили
зарплату.
— Проверяли на выносливость?
— Можно сказать,
что и так. Начальник уголовного розыска говорил: «Не верю я, Виктор, что ты останешься. Поработаешь, как все, 2-3 месяца и сбежишь…». Но я остался, и как
оказалось, на всю жизнь.
— Начальник
изменил свое мнение о вас?
— Через полгода службы меня повысили до офицерской должности оперуполномоченного,
через год стал старшим опером, а еще год спустя – заместителем начальника
уголовного розыска. Параллельно со службой заочно заканчивал юридический
институт, а в 1991 году меня направили на учебу в Академию УМВД СССР. После
академии вернулся в Казахстан и был назначен начальником
райотдела.
— Насколько я помню, в Запорожье вы попали из Крыма, а не из Казахстана. Как судьба забросила вас в Украину?
— После путча 1991
года Союз трещал по швам. В каждой республике начались свои перегибы. Казахстан
не стал исключением. Я хоть и родом оттуда, но по национальности русский, а в
середине 90-х в Казахстане стали очень ревностно относиться к тому, чтобы
руководящие посты возглавляли люди коренной национальности. Так судьба привела
меня в Севастополь, где моим первым местом работы стала должность заместителя
начальника райотдела по оперработе. Через год возглавил самый проблематичный и «завальный» Гагаринский райотдел г. Севастополя, который вместе со своей
командой в течение года сделали самым лучшим в городе. В то время УВМД
Севастополя возглавлял Николай Ильичев. И когда его перевели на должность
начальника УМВД Украины в Запорожской области, он пригласил меня своим замом по оперработе.
— Согласились
сразу?
— Категорически не соглашался. В Севастополе только осел, решил жилищную проблему, младший сынишка
был еще совсем маленьким, и потом надоело болтаться по общежитиям,
хотелось стабильности. Поэтому сначала Николаю Александровичу я отказал.
Но новый начальник УВМД Севастополя начал подбирать свою команду, и оказалось,
что на мою должность готовится «свой» человек из Крыма. Поэтому, когда Николай
Ильичев повторил предложение перейти на службу в Запорожье, – я
согласился.
— Не жалеете?
— Нет. Запорожье стало
для меня хорошей школой. Ехал я сюда с опаской: во-первых, совсем не знал
города. Во-вторых, не был уверен, что справлюсь: ведь в Севастополе всего 4 райотдела, а в Запорожской области – 30. Но по приезде в Запорожье сомневаться
было некогда. Буквально через несколько дней после того, как я приступил к исполнению своих обязанностей, в Пологовском районе произошло первое убийство
девушки, открывшее эпопею пологовского
маньяка.
— Можно сказать, что поимка
пологовского маньяка стала вашим своеобразным боевым крещением на запорожской
земле?
— Можно. Но его поимка – не моя личная заслуга, а всех сотрудников милиции, кто занимался этим
делом.
— Помните свое самое первое
раскрытое дело в угрозыске?
— Такое не забывается. Первое раскрытое дело пришлось на время, когда я служил
младшим инспектором. Это была поимка вора-рецидивиста Пашки Глыбы, занимавшегося
карманными кражами. Вместе с напарником мы взяли его с поличным, и это стало
нашим первым раскрытым делом.
— С высоты 22-летней работы в органах внутренних дел что вы можете сказать по поводу
того, как изменилась милиция?
— К сожалению, приходится констатировать, что не в лучшую сторону. Практически
размыто профессиональное ядро. Причем это не только проблема Севастополя или
Запорожья. На сегодняшний день проблема кадров и нехватка профессионалов – самое
больное место в органах внутренних дел Украины в целом. Когда я только начинал
работать в Казахстане, все старшие опера, с кем мне довелось работать, были
настоящими «зубрами» своего дела, имевшие за плечами по 15-20 лет службы.
Каждого из них можно было без сомнения ставить на должность начальника угрозыска
в любой район. А сейчас я не могу найти среди тысяч запорожских сотрудников 3-4
человека, чтобы заменить нескольких начальников райотделов. Постоянное вымывание
кадров привело к тому, что настоящие профессионалы просто ушли из системы. Кроме
того, в Украине нет определенной государственной политики по отношению к правоохранительным органам. Каждый новый министр приходит и начинает
перекраивать систему на свой лад. В итоге, у людей, служащих в милиции, нет
уверенности в завтрашнем дне, нет желания профессионального роста. Текучка в рядах – просто катастрофическая. Только в декабре прошлого года мы потеряли 30 профессионалов, которые ушли из рядов запорожской милиции. Молодежь тоже не задерживается. В прошлом году после окончания юридического университета 20 человек уволились из рядов милиции спустя полгода. Сегодня новый министр МВД
Украины Юрий Луценко, хочу отдать ему должное, очень внимательно относится к кадровой политике и бережно к каждому человеку, ценному для
органов.
— Как вы относитесь к тому,
что сотрудников милиции, занимающих руководящие должности, постоянно
перебрасывают из одной области в другую?
— Отрицательно. Никто
не задумывается, что он такой же человек, как и все остальные, что у него
есть дом, семья, родители. Я знаю это по своему опыту, 13 лет проболтавшись по общежитиям с семьей.
— Кстати, уже в порядке вещей: вновь назначенный начальник УМВД, формируя новую команду,
«подтягивает» своих бывших сослуживцев из области, где служил
ранее.
— Это неправильно. Но зачастую бывших проверенных сослуживцев приглашают не от хорошей жизни, а из-за
того, что на местах не хватает профессионалов. Я бы тоже пригласил некоторых
проверенных людей из Севастополя, однако не буду этого делать. У людей там
сложилась жизнь, решились жилищные проблемы, и тянуть их сюда, не обещая ничего
взамен, по крайней мере, нечестно. Тем более, что, будучи и.о. начальника УВМД
области, я пообещал, что буду пресекать всяческие «подстольные» дела по распределению жилья среди сотрудников милиции. Поэтому дать квартиру вне очереди
тем, кого бы я хотел пригласить из Крыма, я не имею морального права. Выход один
– растить и воспитывать собственных
профессионалов.
— Кого вы можете
назвать своим учителем в профессиональной
сфере?
— На своем веку я встречал много профессионалов. Я уже говорил, что, когда только начинал работать
в угрозыске в Казахстане, любой опер представлял из себя личность. Да, были
среди тогдашних сотрудников милиции и нечестные. Но большинство – профи.
Особенно большое спасибо хочется сказать Илье Киму, с которым мне довелось
поработать. Он – кореец по национальности Илья Ким занимал должность
прокурора-криминалиста. О таких людях говорят: «Голова». Мне для будущей работы
он дал очень многое – въедливый, дотошный, грамотный специалист. До сих пор
помню притчу, которую он мне рассказал, обучая оперской работе. Суть ее в том,
что любой мелочи нужно уделять внимание.
— Не секрет, что простые обыватели нашу милицию не только не любят, но и
не уважают. Зачастую, придя в райотдел за помощью, человек ее просто не получает.
— Недавно на оперативном совещании я сказал, что если будут выявлены факты укрытия
преступлений от учета или истязания гражданских лиц, я никого из сотрудников
милиции защищать не буду. Пусть отвечают по всей строгости закона. То же самое
повторил на коллегии прокуратуры и довел до начальников
райотделов.
— Допустим, кто-то из задержанных был подвергнут насилию со стороны работников милиции. Куда ему
обратиться за помощью?
— Пострадавший может позвонить на наш телефон доверия – 39-83-78 и сообщить о таких фактах.
— Положа руку на сердце,
как бы вы оценили по пятибалльной шкале работу областного УМВД за последние
полгода?
— Удовлетворительно.
Так что резервы у нас еще есть. Первое, что нужно продолжать, – кадровую работу
и обучение личного состава.
—
Поменяете всех начальников
райотделов?
— Никого менять не буду, потому что не из кого выбирать.
— Начальники райотделов не обидятся на вас за столь откровенные
слова?
— Они это и сами знают,
я говорю об этом на каждом совещании. Недостаток профессионалов – наша общая
беда. Самое плохое, что в райотделах не учат людей и не готовят себе
смену. Если бы начальники райотделов на местах выполняли свою работу в полном
объеме, то УМВД области можно было бы вообще
упразднить.
— Кроме кадровой политики,
какие еще болевые точки современной милиции вас беспокоят?
— Материально-техническое обеспечение.
О чем можно говорить, если мы 10 лет не получаем бензин? Не говоря уже о современных технологиях, которые призваны помогать оперативной
работе.
— Некоторые работники милиции
сетуют на маленькую зарплату, а у райотделов сплошь и рядом можно
наблюдать картину, как сотрудники подъезжают на собственных иномарках. У многих
обывателей возникает мнение, что машины куплены отнюдь не на честные
деньги.
— Совсем недавно
введено обязательное декларирование доходов сотрудников милиции, занимающих
руководящие должности. Но, думаю, что даже такими мерами на корню взяточничество
не искоренить. Это беда всей нашей государственной системы, в которой мы росли и воспитывались. Вот вам самый свежий пример. В конце января, приехав с коллегии,
я собрал личный состав и проинформировал, что министр МВД очень жестко относится
к фактам издевательства над людьми, укрытию преступлений и взяточничеству. Там
же в зале официально объявил, что в Запорожье приехали сотрудники внутренней
безопасности из столицы и работают в этом направлении. Попросил довести эту
информацию до ведома личного состава райотделов. А через день за взятку
задерживают замначальника одного из городских райотделов, который во время моего
выступления находился в зале и в знак согласия всего мною сказанного кивал
головой.
— Не за горами выборы. Не повторится ли история прошлой предвыборной кампании, когда админресурс в своих
целях использовал органы внутренних дел?
— Абсолютно исключено. Это позиция и президента, и министра МВД, который заявил, что милиция останется вне политики,
и нового губернатора области Евгения
Червоненко.
— Если после выборов
изменится состав министров, не боитесь потерять свою
должность?
— Никогда не держался ни за какую должность и не боялся ее потерять. Я опер – это мой хлеб. И работа для меня всегда найдется.
—
Каким правилом руководствуетесь в своей жизни и в
работе?
— Стараюсь относиться к людям так, как хочу, чтобы они относились ко мне.
— Чего больше всего не любите?
— Некорректность и непрофессионализм.
— У вас есть
враги?
— Думаю, есть, как у любого опера. Если человек всех устраивает – это должно
насторожить.
— А друзей
много?
— Хватает.
— Как проводите свободное
время?
— Предпочитаю активный
отдых – футбол, хоккей, катание на коньках и лыжах.
— Где провели последний
отпуск?
— На две недели
съездили с семьей покататься на лыжах в Закарпатье.
— Ваша любимая
книга?
— «Собачье сердце»
Булгакова.
— Ваши
«тылы»?
— Естественно, семья.
Два сына, старший пошел по моим стопам, заканчивает юридический факультет,
младший только пойдет в школу. Любящая и понимающая жена, несмотря на то, что
видит меня очень редко.
— О чем
мечтаете?
— Чтобы мои
сотрудники наконец-то могли нормально работать и получать от этого
удовольствие.
— Ваш пример в жизни?
— В Библии сказано: «Не
сотвори себе кумира». Считаю, что главное – быть самому личностью.
